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首先是良好的公司治理结构。景顺长城中外方股东沟通顺畅，合作愉快，在投资管理上外方股东支持较多，中方则在战略、薪酬、合规上参与把控，平时充分授权管理层经营决策。在这样的公司治理结构下，保持了股权结构稳定、管理层稳定、沟通机制和发展机制稳定。公司文化务实、高效、透明、公平，整体扁平化，结果导向明显。

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除了万科，不少房企也对多个三四线城市的项目计提了存货跌价准备。如新城控股存货跌价准备金额达3.97亿元、阳光城3.8亿元；港股房企绿城中国则采取了“已竣工可出售物业减值亏损”这一统计口径，亏损额达1.2亿元。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，上述数据说明房企在财务上审慎管理，也能使其在后续市场的操盘上更游刃有余。不过，对三四线城市项目计提跌价，体现了房企对此类城市后续市场看空的心态。

“老刘是一个非常朴实的人，苏北农民出身。这导致他看得没有那么长远，很多东西更多的是从实用角度出发，比如因为做618大促，需要技术能够支持足够多的访问，但他却没有宏大的目标，想不到除了支撑自己业务之外，还有其他的东西可以做。”京东前员工厉志告诉燃财经。

8月15日，红芯宣布完成2.5亿元C轮系列战略融资。据称，这轮融资投资方主要来源于红芯的客户——大型上市公司及政府客户。同时，晨兴资本、达晨创投、IDG资本继续跟进投资。责任编辑：万露寻找最重要的那一侧 || 大视野来源： 秦朔朋友圈当欲望的洪水让一位“网红法师”悄然退出历史舞台，自然界的洪流又让一座“蔬菜之都”面目全非。过去这一周我在日本大阪和东京参观，可是心也被洪水冲洗着。访问团有位知名的85后双语主持人，周末下午在酒店咖啡厅有个座谈，她晚到了，眼睛有点红，说：“不好意思，刚才看寿光的灾情，看哭了。”

26年了，我一个人就这么过来了。有时候，我觉得很痛苦，正常情况下我该有个儿子。但26年前的一桩往事，直接导致了我今天这样的结果。1986年，大学毕业后，我进入上海某区审计局。进单位的第一天，我走进卫生间，发现垃圾桶里扔了很多纸。我觉得可惜，有用的东西不该这样被浪费，所以就捡起来。