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我是1990年加入华为的，一转眼快三十年了，基本上有幸目睹了华为发展的全过程。从我个人的角度看，过去三十年，华为进行了各个方面的变革，包括文化、人员管理。这些变革使华为从一家不知名的公司成长为5G领导者。实际上，我们的5G产品解决方案已处于行业领先地位。

责任编辑：张琳珮纵观A股历史，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，每年的市场的驱动因素不尽相同，每年市场的龙头行业不尽相同，每年市场的扰动力量不尽相同。对于机构投资者而言，对当年市场的主流风格进行判断，亦或是“押注”，内心常常是希望“佛性一些”、“中性一些”，不愿过度依仗，但是受制于业绩压力，却又是一个绕不开的难题。

至于离职后的去向，夏东考虑是不是离开北京。“北京已经待不下去了，房租一个月没两三千元下不来，包子一个两块五，吃五个就是十几块，你说我干体力活的，饭都不敢吃饱，我还在这儿混什么？”夏东叹了一口气，自己在京东待了7年，一步步打拼到现在，已经有感情了，真不愿意面对现在的情况。“之前京东的快递员多让同行羡慕啊，现在已经快混不下去了。”

我们认为未来关于5G安全的讨论，应该回到对技术的讨论，应该回到对公司的客观评价上来。安全问题首先是一个技术问题，是我们整个行业要共同面临的问题，不应该把安全问题的担忧毫无依据的聚焦在某个特定公司身上。对于安全的担忧必须要基于技术的讨论，对于安全的讨论应该让行业的所有利益相关方参与进来。在5G的技术选择上，我们认为任何政府的决策都应该是严肃而专业的，尤其强调一定要有证据作为依据。有证据就应该公开，如果不愿意向公众公开、不想让华为知道，至少给运营商公开，因为他们要买华为的设备。

黄志贤的私人保安队配备盾牌、防暴服、警棍等警械。有从武警退役的人士说，这支保安队常年盘踞在凤凰别墅山庄，每日巡逻、整齐划一地出操，口号洪亮。黄志贤还专门聘请从公安系统退下来的官员充当教官，“指点他们什么时候可以动用武力，打到什么程度不用负责，等等。”

推动更多人源源不断进入中等收入群体成为当前收入分配改革的核心任务。有关部委今年明确要求，研究提出扩大中等收入群体比重的阶段性目标、主要任务和政策着力点，并制定相关的规划。事实上，今年以来，提高技术工人待遇等相关文件已经相继出炉。根据北京师范大学中国收入分配研究院测算，到2020年，如果现有政策不做调整，中等收入群体规模将达到43%，若政策继续优化，可以期待达到过半目标。